北京麥爾斯房地產經紀有限公司，是一家以房地產營銷代理、投資顧問為主，以市場調研、宣傳推廣為輔的專業化房地產服務機構。

經過多年的實踐積累，其業務范圍不斷擴展到土地評估、投資分析、信息咨詢、項目調研、市場定位、產品策劃、概念設計、營銷企劃、廣告推廣、銷售代理、營銷顧問、人員培訓等房地產的各個領域。

公司擁有一支由高素質、專業化的人才組成的團隊，始終秉承“誠信效率”的企業精神和“創造財富，推動發展，成就事業”的經營理念，并始終貫徹“以客戶為中心，以管理求質量，以信譽求發展”的經營方針，堅持“誠信、專業、嚴謹、求新”的工作作風和工作態度,力求為開發商和終端客戶提供有力的業務支持和完善的客戶服務。

經營理念：創造財富為開發商、投資商、購房人以及房地產關聯企業和人士創造財富是我們的使命。通過向客戶提供專業有效率的服務為其謀求利益的較大化，我們致力于優化房地產經營模式，竭力為客戶創造價值，提升整個房地產行業操作及服務水準，提高各環節資源的集成度，實現房地產資源全面專業整合。

推動發展

現狀不值得滿足，因為明天充滿著機遇與挑戰，我們致力于不斷創新，以高水準的服務贏得客戶、市場和社會的信賴與尊重，由此推動市場和行業的整體發展。擁有對市場前瞻性的戰略眼光和新銳的理念，不斷開拓房地產專業服務的創新之路。

成就事業

通過合作共贏的理念我們獲得的不僅是物質上的滿足，還在于廣闊的發展空間、溫暖的伙伴情誼、創造性的工作氛圍，以及社會的承認與尊重等等。并且成就了我們共同的事業。

資源：

精英團隊

公司是一支擁有高素質、專業化人才聚合的團隊。員工是由多年從業經驗的房地產行業精英組成。我們的團隊年輕而富有激情，具有很強的凝聚力，匯聚著眾多具有豐富房地產及相關行業工作經驗的專業人才，

協力聯盟

致力于戰略聯盟機構的結成、外圍智囊顧問群體的協同、外部專業資源的互促互利合作，為客戶提供周到的服務

和行政、規劃、建筑、家具、廣告、媒體、等相關部門建立了良好的業緣和人脈

房地產營銷信息支持平臺

構建全面反映和透視房地產市場、消費群、競爭對手各層面的不動產信息計算機管理分析平臺，為不動產運營提供準確、及時、完備的信息支持。

*北京潛在購房群體背景及需求調查信息庫與分析系統

*北京房地產市場銷售項目信息庫及分析系統

*北京主要報刊媒體房地產廣告監測信息系統

*競爭項目情報研究

業務范圍：

(一)、房地產中介業務

1.商業樓宇信息咨詢

我們設有專業的市場研究咨詢部門，定期在官網公布房地產市場研究數據和市場分析報告，為客戶提供新一、二手市場行情等為客戶提供不同區域樓盤出租出售行情和實際成交行情分析

除有專業物業顧問為業主服務外，針對委托房源的不同特點，制訂不同的行銷策略，通過不同的形式和途徑，進行信息發布活動，在網站上發布信息量大、覆蓋面廣、投放頻率高的大版面房源廣告， 利用其它多種形式，進行信息發布活動，為開發商和客戶建立合作橋梁。

2.二手房買賣、租賃

對于業主委托出售或出租并實際成交的房屋，向房地產交易中心申請產權調查，向買方或承租方介紹說明房屋內設備、設施、裝飾情況及房屋周邊交通、娛樂、購物、醫療等配套情況。

*委托出售房屋價格公開*嚴格執行物價局服務費收費標準，和中介合同約定收取服務費，不多收、超收

*不從事收購、不賺取差價

*按真實成交條件制作成交合同，不做虛假合同

*公司員工通過本公司進行買賣房屋，須事先告知相對人

*如實告知交易信息(以當事人提供的資料為準)，不隱瞞、不虛構事實*設立免費客戶投拆專線，及時處理客戶投拆;令我們的客戶得到可靠而實在的中介服務。

3.代辦交易手續確定成交意向、訂立交易合同，由專業人員草擬并審核合同文本，對簽約、公證、貸款、保險等一條龍配套服務進行協助和指導，根據客戶要求，隨時向客戶提供政策法規咨詢及交易流程說明，并全程參與復雜、疑難個案的交易環節辦理產權過戶辦理房屋入住等有關手續提供專業的房屋買賣交接書，見證和規范交房過程中的有關事項。

(二)、 房地產營銷策劃：

1.市場研究及產品設計對供給需求狀況、潛在客戶群特征及偏好、區域內競爭對手，通過針對性、全面深入的調查、研究和分析，結合專業顧問人士的意見，提出項目的市場定位及產品定型的建議。對產品的設計、配套設施、景觀規劃、有關服務、障礙性因素改善等方面提出系統化的建議。

2.財務分析及評價在商業地產成本測算的基礎上，結合市場分析，通過對項目的動態財務分析和評價，考察財務可行性，并提出資本運作、銷售進度安排等建議，以利于發展商的資金運作、財務目標的實現提供業務支持。

3.營銷策劃及營銷流程診斷

根據項目的產品特點，結合所處地段、周邊環境、市場供求、客戶群特征、偏好等要素，對項目進行全方位、整體包裝設計，制定有效的市場推廣計劃、營銷企化方案，以促進營銷，對面臨營銷問題的項目進行全方位、全流程的診斷，并制定可行性改進方案，促進項目營銷狀況的改善。

(三)、 房地產銷售代理：構建銷售部和策劃部兩大職能部門為核心，勝任專業化房地產全程銷售代理的組織系統，管理制度體系和人力資源中心，借助專業化業務體系，使開發商以很小的學習成本和很短的時間成本，全面開展項目的營銷，統籌完成項目市場調查、價格策略制定、價格體系制定、銷售策略制定、營銷系統設計、宣傳推廣方案、銷售制度建立及管理、銷售隊伍組建及管理、營銷手段整合、銷售協調機制建立及保障等各項業務。

整合宣傳推廣：

根據對市場狀況的深入研究和對代理項目的充分了解，制定出有效、全面的整合宣傳推廣策略，由富有激情的創作人員進行很好的詮釋和準確的表現，力求使銷售達到理想的目標。

售后服務：1.預售登記，協助客戶填寫預售登記表，到房地局進行備案并完成合同加蓋預售登記章的工作;

2.入住辦理：

協助客戶辦理入住所需的文件資料(如實測報告、竣工備案表等)入住現場的布置、統籌協調，提前與開發公司、物業公司溝通，制定入住工作方案，根據項目及客戶的不同情況，制定入住工作應對預案，制定入住通知單并準備相關資料，制定入住流程，為客戶辦理入住工作，及時協調相關部門，解決客戶糾紛，組織相應人員，成立后其服務小組，對客戶反映的各類問題進行解決，其他輔助性工作。

3.產權代辦：

準備產權辦理資料，制定產權辦理步驟，確保開發公司在規定期限內將產權工作辦理完畢，代理開發公司交納相應費用，負責收取客戶資料及費用、地稅、房管等部門的報件工作， 負責協助制證、其他輔助性工作。